Planung effizienter Lager und Neubauten
für Handelsbetriebe
Zusätzliche Lagerkapazität im bestehenden Lager
Ist-Situation:
Ein Kfz-Teile-Händler im Süden Deutschlands hatte vor einigen Jahren die Programme Windschutzscheiben und Reifen aufgenommen. Da sich hierfür die Nachfrage gut entwickelte, wurden diese Programme laufend erweitert und sollten noch deutlich ausgebaut werden. Platz war jedoch kaum noch vorhanden.
Empfehlungen:
Durch Umstrukturierung des Lagers wurde nicht nur die erforderliche zusätzliche Lagerkapazität im bestehenden Lager geschaffen, sondern die Wege zu den neuen Lagerplätzen konnten auch stark verkürzt werde. Auch beim Lagern von Anhängekupplungen, Blechteilen, Stoßstangen und im Kleinteilebereich wurden Vorschläge entwickelt, die die Lagerkapazität in diesen Bereichen um 10-20% erhöhte und das Handling verbesserte.
 
Das Ergebnis:
Der Nutzen aus solchen Maßnahmen lässt sich oft nicht konkret ermitteln, denn viele Einzelmaßnahmen tragen zum Gesamterfolg bei. Hier war es so, dass ein Hallenanbau im Wert von € 180 000,- zunächst nicht erforderlich wurde und die weitere Umsatz- und Bestandsentwicklung des Unternehmens trotzdem nicht durch Engpässe im Lager behindert wurde.
 

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Erhard F. Gläser
Wirtschafts-Ing.
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