für Handelsbetriebe
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| Rationalisierung des Kommissionierens und vieler weiterer Prozesse | |||
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| Im Lager gab es bei den Arbeitsabläufen immer wieder Störungen und Fehler. Dann musste improvisiert werden und Überstunden wurden erforderlich. | |||
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| Das Rationalisieren der Arbeitsabläufe
beim Kommissionieren enthielt folgende Maßnahmen, insbesondere
auch den umfangreicheren Einsatz der EDV zur Steuerung der Abläufe:
Nicht mehr automatischer Ausdruck der Kommissionierbelege bei Auftragseingabe, sondern Abruf nach vorgegebenen Kriterien, Verkürzung der Wege, auch zum Versand, viele kleine Verbesserungen im Handling. Der Versand wurde an einer günstigeren Stelle angeordnet, die Arbeitsplätze ergonomisch zweckmäßiger eingerichtet und die Bereitstellung für die Auslieferung übersichtlicher gestaltet. Dies erleichterte auch das Verladen. Diese und zahlreiche weitere kleinere Verbesserungen im Wareneingang, bei der Retouren-, Altteile- und Garantie-bearbeitung sowie beim Disponieren führten zur Einsparung von ca. 1 Person. |
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| Die Summe der Maßnahmen ergab reibungslosere Arbeitsabläufe und Kosteneinsparungen von 30.000,- € pro Jahr. Auch wurden noch Möglichkeiten aufgezeigt, auf der bestehenden Lagerfläche zusätzlich 140 m Fachbodenregal aufzustellen. | |||
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Erhard F. Gläser
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Wirtschafts-Ing. |
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Logistikberater und Planer |
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für Intralogistlk |
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(Innerbetriebliche Logistik) |
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| Tel.:
06101 / 128745 |
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| Logistik,
die Sie stark macht im Wettbewerb. |
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