Planung effizienter Lager und Neubauten
für Handelsbetriebe
Prozessoptimierung
Schöffler + Wörner, Karlsruhe
 
Zur Firma:
Seit fast 100 Jahren ist Schöffler + Wörner als Technischer Händler ein leistungsfähiger Partner von 12.000 Kunden.

Die Hauptgruppen im Sortiment sind Arbeitsschutz, Industrietechnik, Pneumatik und Betriebseinrichtungen.

In dem 2.800 m² großen Lager befinden sich
25.000 Artikel, im Sortiment insgesamt 100.000 Artikel.

Zu den Serviceleistungen gehören eine qualifizierte Beratung, die eigene Fertigung entsprechend Kundenwunsch, Lagerhaltung firmenspezifischer Artikel u.v.m. Motto dazu:

„Durch schnellste Lieferung wird unser Lager zu Ihrem Lager.“
Beratungsleistungen im Detail:
- Analyse des Lagerns, der Arbeits- und Informationsabläufe
undder Grundflächen- und Raumnutzung in der Lagerhalle.

- Entwicklung von Vorschlägen zum kompakteren Lagern und
Verbesserung des Bestandsmanagements bzw. des
Lagerumschlags.

- Rationellere Gestaltung der Arbeitsabläufe, des
Informationsflusses und konzeptionelle Hinweise zur EDV.

- Vorschläge zur Anordnung und Neugestaltung von
Wareneingang und Versand.
 
Neue Packplätze
 
Palettenregale  
   
Fachbodenregale    
Ergebnis der Prozessoptimierung
Aussagen vom Betriebsleiter Heinz Vossenberg:
Wir hatten Platzmangel in den Fachboden- und Palettenregalen. In Versand und Wareneingang standen sich die Mitarbeiter gegenseitig auf den Füßen. Die Abläufe waren unbefriedigend.
Jetzt haben wir viel zusätzlichen Lagerplatz gewonnen. Eine Betriebserweiterung (Kosten € 350.000) ist auf absehbare Zeit nicht erforderlich. Die Wege sind deutlich kürzer, der gesamte Ablauf ist wesentlich optimiert.“

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Ihre E-Mail:
Erhard F. Gläser
Wirtschafts-Ing.
Logistikberater und Planer
für Intralogistlk
(Innerbetriebliche Logistik)
Tel.: 06101 / 128745
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