|
|
 |
Prozessoptimierung
Schöffler + Wörner, Karlsruhe |
| |
|
 |
Seit fast 100 Jahren ist Schöffler
+ Wörner als Technischer Händler ein leistungsfähiger
Partner von 12.000 Kunden.
Die Hauptgruppen im Sortiment sind Arbeitsschutz, Industrietechnik,
Pneumatik und Betriebseinrichtungen.
In dem 2.800 m² großen Lager befinden sich
25.000 Artikel, im Sortiment insgesamt 100.000 Artikel.
Zu den Serviceleistungen gehören eine qualifizierte Beratung,
die eigene Fertigung entsprechend Kundenwunsch, Lagerhaltung firmenspezifischer
Artikel u.v.m. Motto dazu:
„Durch schnellste Lieferung wird unser Lager zu Ihrem Lager.“ |
 |
| Beratungsleistungen
im Detail: |
|
- Analyse des Lagerns, der Arbeits-
und Informationsabläufe und der
Grundflächen- und Raumnutzung in der Lagerhalle.
- Entwicklung von Vorschlägen zum kompakteren Lagern und
Verbesserung
des Bestandsmanagements bzw. des Lagerumschlags.
- Rationellere Gestaltung der Arbeitsabläufe, des Informationsflusses
und konzeptionelle Hinweise zur EDV.
- Vorschläge zur Anordnung und Neugestaltung von Wareneingang
und Versand. |
| |
 |
 |
 |
| Neue
Packplätze |
| |
| Palettenregale |
|
| |
|
| Fachbodenregale |
|
|
|
| Ergebnis der
Prozessoptimierung |
|
Aussagen vom Betriebsleiter
Heinz Vossenberg:
Wir hatten Platzmangel in den Fachboden- und Palettenregalen.
In Versand und Wareneingang standen sich die Mitarbeiter gegenseitig
auf den Füßen. Die Abläufe waren unbefriedigend.
Jetzt haben wir viel zusätzlichen Lagerplatz gewonnen. Eine
Betriebserweiterung (Kosten € 350.000) ist auf absehbare
Zeit nicht erforderlich. Die Wege sind deutlich kürzer, der
gesamte Ablauf ist wesentlich optimiert.“ |
|
|
| |
 |
 |
|
Erhard F. Gläser
|
|
Wirtschafts-Ing. |
 |
|
Logistikberater und Planer |
|
für Intralogistlk |
|
(Innerbetriebliche Logistik) |
 |
| Tel.:
06101 / 128745 |
 |
Logistik,
die Sie stark macht
im Wettbewerb. |
 |
|
|