Planung effizienter Lager und Neubauten
für Handelsbetriebe
Lageroptimierung
Die Planungsleistungen – der Ablauf
Lageranalyse
Analyse der Arbeitsabläufe, des Informationsflusses, der
Lagerorganisation, der Art des Lagerns (Regalsysteme,
kompakt gelagert?), Gestaltung Versand und WE,
Warenwirtschaft. DabeiErmittlung von Engpässen und
Ansätzen für Verbesserungen.
Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen mit folgenden Zielen
Effizientere Arbeits- und Informationsabläufe.
Hohe Wirtschaftlichkeit über alle Funktionsbereiche, die
gesamte Kette.
Prozesssicherheit
bei allen manuellen und technischen Abläufen Sicherheit durch
Redundanz und Kontrolle.
Flexibilität
bezüglich Auftragsschwankungen, Erweiterbarkeit,
Tagesbetrieb, Mitarbeitereinsatz.
Kundenorientierung
Schnelle Auftragsdurchlaufzeiten, hohe Verfügbarkeit und
hoher Lieferservice, Fehlerminimierung, optimale
Kundenpalette.
Ergonomie
Konsequente Vermeidung ergonomisch schlechter
Arbeitsbedingungen.
Flächenoptimierung
Alle erforderlichen Funktionen auf kleinstmöglichen Flächen.
 
Besprechung der erarbeiteten Vorschläge
in Ihrem Hause in Bezug auf Umsetzbarkeit in die Praxis und Nutzen sowie Kosteneinsparung für Sie.
 
Ihr Nutzen
Je nach Situation im Lager kann durch Verbesserungen auf den verschiedenen Gebieten folgender Nutzen erzielt werden:
Kürzere Wege im Lager, schnellere effizientere Arbeitsabläufe,
kürzere Pickzeiten.
Verbesserter Informationsfluss, weniger Aufwand für
Büroarbeit und Lagerverwaltung.
Aufgrund der verschiedenen Maßnahmen ergab sich bei vielen
Beratungen eine Effizienzsteigerung von 10 - 20%,
Spitzenergebniswar 43%. Die Amortisationszeiten der
Investitionen lagen zwischen 0,8 - 3,4 Jahren je nach
Automatisierungsgrad.
Zweckmäßigeres kompakteres Lagern ergab zusätzliche
Lagerkapazität. Bei zahlreichen Firmen war dadurch eine
Lager- bzw. Betriebserweiterung nicht mehr notwendig.
Das ergab Einsparungen an Investitionskosten von
€ 100.000 - € 300.000.

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Ihre E-Mail:
Erhard F. Gläser
Wirtschafts-Ing.
Logistikberater und Planer
für Intralogistlk
(Innerbetriebliche Logistik)
Tel.: 06101 / 128745
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